為明確銷售中心組織機構，促進人員調整后各項工作的開展，總結上半年銷售工作，統一下半年營銷思路，2004年7月3—4日，銷售中心全體員工齊聚一堂，在公司八樓大會議室，由黃永忠副總裁主持召開銷售中心年中會議，總結經驗教訓，共謀發展大計。
銷售中心自六月中旬進行組織機構調整，現設北京、山東、江蘇、廣東、浙江五個辦事處、業務管理部、銷售管理部、市場開發部三個職能部門，在原系統事業部和儀表事業部的基礎上，整合資源，全力打造一支專業的銷售團隊。同時根據銷售中心在公司的整體定位，制定并完善了銷售中心的組織機構和各部門職能，明確了各崗位職責，保證銷售活動的正常運行，提高營銷團隊的整體素質及凝聚力。在總結上半年營銷工作的基礎上，黃永忠副總裁在營銷策劃、市場開拓、營銷管理、工程服務等方面部署了下半年的營銷思路，分解、落實了下半年的銷售目標。
“用戶是我們的衣食父母，服務是我們的光榮職責”，銷售中心全體員工將努力開拓前方市場，做好后方管理，眾志成城，做出業績，不辜負公司領導、同仁的希望。